8月3日下午，恒泰集团召开2021年半年度员工大会，传达学习园区党工委（扩大）会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，动员集团全体干部员工，凝心聚力，攻坚克难，确保完成全年各项目标任务，不断开创集团高质量转型发展新篇章。

今年上半年，集团上下以“转型突围”为主旋律，突出主业主责，坚持创新创效，改革转型步伐不断提速，各项工作有力有序有效推进，时间过半任务过半，为集团在“十四五”开好局、起好步打下了坚实的基础。党建引领，赋能发展。集团以党史教育学习活动为契机，建强一线堡垒，不断增强党组织生机活力，以党建品牌建设为抓手，推动党建与经营管理深度融合，为集团转型发展提供了强大政治动力。突出质效，创新发展。在股权投资、资本运作、资产运营等方面实现多点突破，持续拓展了“蓄能增势”空间，资产质量稳步提升，产业布局不断优化，转型发展动能加快集聚。盘活存量、创优增量。唯亭产业园南区、朱家产业园、浦田产业园二期等提档升级项目有序实施，理想创新大厦、自贸商务中心、市民服务中心、恒泰智造+金光产业园一期、东延四季公寓、瑞华四季公寓等重点在建项目快速推进。优化机制，增强效能。全面激活各类内部资源，在信息化、人力资源配置、安全生产、风险管控等方面，扎实做好运营体系的支撑保障，企业发展动力活力明显增强，较好地保持了高质量发展态势。 

集团党委书记、董事长余国华出席会议并讲话，他指出，2021年是“十四五”开局之年、建党百年，也是集团聚焦改革转型“再出发”的关键一年。集团上下要按照园区党工委、管委会的决策部署，统筹抓好疫情防控和年度转型发展任务，在“稳”上持续用力，在“进”上主动作为，以十足的干劲、百倍的努力，狠抓落实推进，确保落地见效，为集团开局“十四五”、迈进新征程打下坚实基础，在改革转型中赢得主动、赢得先机。

余国华强调，下半年是决定集团能否实现“十四五”开好局、起好步的关键阶段。集团上下一要聚焦“战略落地”，推动转型提速增效。突出战略引领，以更大的勇气、智慧和魄力加快转型，不断提升经营素质和运营质量，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。二要聚焦“服务园区”，勇担新一轮发展重任。突出产业“协同度”，立足主业找准对接点、着力点，加快自贸商务中心、恒泰智造+金光园区、东延四季公寓、瑞华四季公寓等重点项目建设，多举措助力新时期园区转型发展。三是聚焦“主营业务”，全面锻造核心竞争力。突出高质量发展主线，加速实施“211”发展战略，以市场化、品牌化、专业化为导向，进一步优化产业布局、强化资产管理、增添队伍活力，加快提升集团综合实力。四是聚焦“安全生产”，牢牢守住安全发展底线。将疫情防控作为当前的头等大事、首要任务，担负好防控的重大责任。同时毫不松懈地抓好工程建设、载体租赁、运营管理过程的安全生产，推动集团安全生产形势持续稳定向好。

集团党委副书记、总裁刘东军做了题为《聚焦“提质” 勠力“增效” 全力以赴确保完成全年目标任务》的经营管理工作报告。下半年，集团上下将紧紧锁定年度目标任务，团结一心，砥砺奋进，以突出的工作实绩和转型发展成果，全面助力园区“双一流、一中心”建设。一是抓好“疫情防控”，坚决守牢战“疫”防线。严格落实落细疫情防控各项措施，在思想上、行动上、责任上筑起疫情防控的“铜墙铁壁”，坚决守护好职工群众的生命健康安全。二是抓好“转型升级”，不断增强发展动能。坚持问题导向，从改革中“拓新局”，在创新中“谋新路”，敢闯敢试，积极作为，在高质量发展的赛道上跑出“加速度”。三是抓好“主业板块”，全面锻造核心能力。立足 “城市功能优化服务商”定位，围绕211战略协同发展布局，更加突出“业务链”核心能力建设，全面提升投资、招商、运营的专业化水平。四是抓好“项目建设”，做优做强发展载体。集中精力、集中资源、集中力量，确定责任清单、任务清单，全力破解项目要素问题，重点打好项目建设“大会战”，确保投资进度、形象进度双达标。五是抓好“园区服务”，持续彰显恒泰担当。全面加快生物三期B区、恒泰智造+金光产业园一期、联创产业园、中塘公园地下空间工程、金光产业园内部道路绿化等代建项目进展。六是抓好“安全生产”，筑牢安全最严防线。严格对照集团年度安全生产工作要点，坚持“抓基础”与“抓长远”有机结合，压紧压实责任，完善长效机制，筑牢集团安全生产的坚实防线。七是抓好“管理提升”，不断增强运行质效。优化“集中控制、资源共享”的管控体系，全面提升集团风险防范能力。持续加强人力资源、信息化、企业文化建设，多维度保障集团转型发展。

立足新的发展阶段，恒泰集团全体干部员工将在党史学习教育中进一步强化初心使命，把握当下、心存志远，汇聚起整体创新的活力、整体干事的热情，全面加快改革转型步伐，为园区“双一流一中心”建设持续贡献恒泰力量！